我们是一个充满活力的组织，为客户提供广泛的问题解决方案。同时，在全球范围内业务管理的指导和监督下，为我们的员工提供在最复杂的项目和任务中获得最大挑战的机遇。

傲利安拥有引领全球制造业和服务业方面30多年的经验，其管理将致力于建立客户群的持续信任。我方人员也将致力于在复杂的服务领域中提供高度统一和专业性的服务。

我们丰富的专业知识与我们每个人努力的工作使傲利安一步一步迈向成功。我们资深的国际商务专家使我们更好地履行我们的承诺及完善我们的服务。

傲利安是由美国傲利安集团独资组建的公司。目前的客户财务顾问分布在中国和北美，在不久的将来我们的战略目标将向越南，韩国，印度，巴西和欧洲进行扩展。

世界上许多项目失败最常见的原因是其未对项目进行适当正确的需求评估。还有一个常见的导致失败的原因是对于项目进行过程中流程、环境或者其他关键因素的变化应变能力不足。我们在这些方面具有非常大的优势，因为我们的团队具有很强的分析能力，并且能够采取迅速有效的措施完成客户的各种需求。

对不合标准和不安全的产品的关注使得人们开始反对发展中国家的制造厂商以及对这些商品进行进口贸易的
其他商家，这种现象引起了消费者的警觉并使政府的利益受损。傲利安将成立一个小组，来关注并协助处理
整个价值链中所涉及的所有问题。

随着竞争格局的改变，许多公司通过寻找新的客户和革新来加强来提高他们的核心竞争力。 许多公司也寻找
些来降低制造成本的方式，来保持竞争力。最近，当一个新的客户被问道，他们为什么对中国的制造业感兴
趣时，他们明白他们必须在那里，因为他们的“竞争力”就在那里。

麻烦的是，如果你瞄准了你的目标竞争者，他们通常是当您达到目标时就早已领先了一步。而傲利安提供的服务就是让客户公司超越今天，在竞争中领先。

对于那些想扩大生产规模，或者是为新产品或者已有产品寻求更有竞争力价格的公司，中国已经被证明是一
个很好的供应源。中国有很多生产基地已经被证明具有相当强的价格竞争力，并且他们也急需获得成功。

在提供产品和服务的公司中，中国被看作是一个没有被开发的市场。这是一个急切需要新产品，新服务的市
场，许多事实已经证明了这一点。

中国也许是适合你的，但也许不是。傲利安将通过分析数据和最新内部情报帮助你预测市场机遇、优势劣势
以及市场潜力。世界上有许多新兴市场和机会，就让傲利安来协助你去发现属于你的那部分。

无论是建立或者扩建一个公司，还是简单地建立一个供应源或供应链，作为您的伙伴，傲利安都可以成为您的得力助手。

我们将为公司提供在如工程、设计、法规、谈判、文化和语言、财务、税务、翻译、培训和其它组织事务方
面的咨询和建议，从而确保他们的战略是清晰可行的。

傲利安将为如能源、化工、核能、纸浆与造纸业、升降机和电梯业、采矿业、起重机和移动设施、铁路、食
品、玩具和休闲设备、环境以及基础设施等不同工业项目提供综合服务。我们的目标客户将包括与商务、工
业、消费、政府和安全领域相关的公司和集团。

我们提供清晰务实的服务：设计和工程技术是否侧重于产品的安全性和可靠性；指导和培训;组织、财务和
税收等方面的管理咨询；协助客户的战略成长和投资；结合我们的灵活性和统一性，保证客户快速达到实施
的国内以及全球化战略以及协助客户公司去解决资源性问题。

如果您正在寻求资源、采购、知识产权的保护、技术性翻译、产品规范化等问题，或者考虑在中国办一个合
资企业、承购或者外国独资企业， 傲利安将为您提供一站式服务。

如果您只是想要从事中国制造商品的进出口贸易、在中国建立一个办事处、发展中国制造商品的客户群，甚至在中国重新布置生产或者将所有的生产环节放在中国，我们的团队愿意给予你协助。

要了解更多关于我们的服务，点击下面相关的具体链接：

工程技术服务
商务管理服务
会议、展览及礼仪服务

傲利安开发并且运用全球性价值链接方法为大家服务。

我们断言新兴和不断扩大的市场必将导致贸易和商业的增长，因此推动领导、结构及任何部分业务需求。

在傲利安，我们有三个独立的服务部门（服务市场），如前面的部分所显示。

我们每项通往市场之路的服务将会根据我们的目标客户来进一步地划分，我们的目标客户包括：

渴望改善和促进他们的管理、加工、产品、系统、生产能力、资格认证、控制等的本地客户。

渴望对中国公司进行收购、合并、投资和统一的外国客户；以及那些想采购、控制由中国制造或者从中国进口的商品的外国客户；及需要现场协助的培训、财务计划支持、建立外资企业或代表处、会议、展会和礼仪服务等的其他客户。

需要的各类工程和技术相关服务及综合商务管理支持的国外客户。

我们的每一项服务都致力于提供准确的方案，同时我们运用一些特别的方法，我们运用员工以及我们的工程师的卓越能力去设计、开发、销售、部署和管理，傲利安针对每个顾客采取不同的方法。拥有各方面的专家让我们可以为客户提供广泛的服务内容，并且让他们齐头并进。保证客户的需求被理解并且被合理有效地执行是一个非常有效实用的战略。

价值链方案

设计、制造、装配、测试和服务市场越来越全球化。这意味着像傲利安这样为发达和发展中国家（如中国）
效力的公司必须认识到我们所提供的服务的重要性就像在一条河上架构一座桥，我们的服务将在各个环节中
发挥作用。以下两个图片大致说明了我们的作用。

我们将项目不同阶段组成的序列称为价值链，我们需要将每个阶段都有效地链接起来，只有这样才能增加整
个项目的价值。每个阶段的竞争力和其他方面的改进必须确保整个项目能够获益。傲利安采取的是一种动态
的管理模式，在项目的各个环节中，我们在事件中分析问题解决问题的过程中采取最有效的方式。顾客从项
目的开始到结束都将直接参与到项目的进程中来。

傲利安公司有一个经验十足的团队，在各个行业都有许多专家，可以为希望销售海外产品的中国的客户公司以及想要到中国或者亚洲的其他国家开展业务的外国公司服务。我们的服务包括：
>> 工程(设计，流程，详述和其他学科)
>> 制造业、装配、检查和测试
>> 政府和工业代码、标准和规格
>> 法律注册，准许，许可证、租约等等
>> 财务、会计和簿记
>> 投资(合并、承购，合资企业，合伙，设立办事处等等)
>> 工商管理
>> 教育、训练、考试和认证
>> 运输
>> 建筑
>> 知识产权管理
>> 技术翻译

因为文化差异和交流问题，许多公司和组织在国际贸易中经常会被对方所误解。而不幸的是，一些小的误解或者交流问题常常会很大程度地影响到双方关系的持久和友好。

这些语言、文化和风俗问题加上政府和工业方面的章程和制约，会给公司在寻找供应商、开拓市场和供应链方面带来许多意想不到的困难。

要保证每个项目的成功，对文化差异性和交流的关注在其中发挥着很重要的作用。因为客户之间是一种跨文化的交流，所以我们将尽可能去使客户双方更好地被理解，只有这样才能保证事情能够很好的完成。

为了达到这些目标，我们拥有在处理人际关系方面有着非常丰富经验的专家。我们的员工拥有各种各样的文化背景，他们能够有效地参与和适应敏感文化区域之间的沟通。我们有着一个中西方结合的团队，我们知道怎么样能够将事情简单有效地完成。

在傲利安我们鼓励全民参与并且鼓励所有人提出自己的见解，这样可以更好地消除文化差异所带来的隔阂，集思广益。这是一种人人参与、生生不息、创造最大价值的过程。